おかげで事後処理のために、この年の瀬に休日出勤して書類作成やら関係各所へ電話確認やらする羽目になってますよ…ということで。

前回から二週間で、またしてもやらかしの報告。

いや、報告自体は別にええんよ。

むしろされなかったら、それはそれでまた困る（苦笑）

オイラがイラッと来てるのは、そのやらかしが前回と同じ営業者からである事。

正直に言うと、お前ンとこの危機管理意識はどうなっとんねん？と。

「出物腫物ところ選ばず」とは言うけれど、僅か二週間で同じやらかしするとか、再発防止の努力をせず、いつものように「困ったら地区に泣きつけば何とかしてくれる」と甘えてたとしか思えんぞ。

いやホントマジで、お前ンとこの社員の危機管理を根本的に見直せ。

こんな短期間で同じやらかしするとか、いくら何でも意識が低すぎるぞ？

あと、いつもいつも俺に直で電話するな。

俺に言えば、ヤバい案件でも何とかしてくれるとか思うな。

俺はドラえもんじゃねぇんだ、まずマネージャーに電話しろマネージャーに。

つか「悪気は無い」とわざわざ口にする奴は、120%「相手にとっちゃ悪気でしか無い」のが定番ですから…の続きということで。

一昨日の報告書作成の続きで、渋々休日出勤。

ぶっちゃけ、ロックバレーの結果論というか後出しジャンケンな物言いにクソ腹立ってるので、もうこっちも強気でいくこととする。

もちろん、反省すべきところは反省するんだけど、その結果の再発防止策の部分で「こうした方がいいんでない？」とやんわり提案された来た部分を「こうする！」とわざと極端に解釈して記述してやることにする。

端的に言うと、もう直接訪問なんかせず郵送のみでドライに対応する。

長年相手方と培ってきた交友関係がぶっ壊れようが何だろうが、俺の知ったこっちゃねぇ。

もう、どうとでもなれってんだ。

つか「悪気は無い」とわざわざ口にする奴は、120%「相手にとっちゃ悪気でしか無い」のが定番ですから…ということで。

久々に、こンのクソ会社が！と怒鳴りたくなる出来事が発生。

っていうか、実際怒鳴った。

我慢できんかったし、そもそも「我慢しない主義」に改宗しましたので。

なんつーか…仕事でちょっとヘタこいてしまった。

いや、その点については俺に非があるし、反省もしてる、ペナルティがあるなら受ける。

が、その過程で判明した点については別だ。

それはそれ、これはこれ。

とりあえず、結果論でモノを言ううえ、その言動もダブスタである、ロックバレー支店長は死ぬれ。

旧組織の本部長時代から腹立つ奴だったけど、いつまでもその時の調子のままでオラついてんじゃねぇ。

あと総務の某、報告書を散々っぱらリテイクさせるのはまぁいいとして「追い詰めてる訳じゃない」と言いつつ「支店長、金曜はもういないから水木でカタ付けたいんよね」って、いや普通に追い詰めてるじゃねぇか？サイコパスかよお前？

おかげで6連勤終わった直後に+1、この調子だと更に+2とか行きそうなんだが…

ま、後々労基にツッコまれるだろうけど、俺が正直に話すから言い訳はお前らで考えろよ？

っていうか、それ普通に総務の役目。経験者ナメンな。